Miért jó startupernek lenni?

Első cikk a "(Hogyan) Legyél Startuper!" Cikksorozatból. Miért jó ez az a vállalkozói élet?

Nov 17, 2023

Röviden rólam: 22 éve vágtam bele első startupomba. Számos sikerem volt, köztük a ProPrivacy. A csúcson 60 fő dolgozott a vállalkozásaimban. Angyal befektetőként beszálltam többek között a Seon, a Munch, a LearnAmp és az Okosan.hu cégekbe.

Ez a cikk egy olyan sorozat része, amellyel minél több embernek szeretném meghozni a kedvét a startuper élethez. Hiszek benne, hogy a vállalkozói lét egyéni szinten fantasztikus, ráadásul minél több vállalkozó van egy társadalomban, annál jobb. Függetlenebb, felelősségteljesebb, kiegyensúlyozottabb közösségek jöhetnek létre így.

Enjoy.

Miért jó startupernek lenni?

Mert függetlenek és szabadok lehetünk, alkothatunk, és közben olyan életet érhetünk el, amelyekről sokan csak álmodnak. Én például már rég nyugdíjba mehettem volna. Koktélozhatnék Miamiban egész nap a tengerparton. Full-time apukaként tölthetném az egész napomat a két kisgyerekemmel, vagy lehetnék VC (startupokba befektető), mint annyi más befutott vállalkozó. Mindezek ellenére idén júliusban megalapítottam a legújabb startupomat.

Miért nem vonulok vissza?

Békésebb életem lenne, választhatnék könnyebb utat. Sőt, irgalmatlan szenvedés egy startup. Sok munka. Gyakori elutasítás. Folyamatos kétségek. 90%-ban nem sikerül (nekem sem!).

Miért kínzom magam akkor mégis?

Ezt fogom megválaszolni ebben a cikkben. Arról olvashatsz, hogy miért tartok ki a startupok építése mellett, bármilyen nehéz is. És legfőképp arról:

miért érdemes Neked is erre az útra lépned.

Lássuk tehát az öt legfontosabb okot, amiért megéri startupernek lenni.

1. Függetlenség és szabadság

A vállalkozói lét a leginkább szabad és független életforma a mai világban. Ha ezt választod, az idő és a pénz fölött több kontrollod lesz, mint bármilyen más felállásban. Nem túlzok. Nem könnyű, vannak nehézségek bőven, kockázatosabb, több felelősséggel is jár. De a saját életed feletti kontroll garantált.

Életem során mindössze három hónapig volt főnököm. Elég volt. Soha többé.
Az állást az egyetem második évében kaptam. Éppen kerestem az utamat, nem tudtam, mi lesz velem az egyetem után. Kicsit kapkodtam, az időm fogyott, muszáj volt lassan döntenem. Először egy befektetési bankba jelentkeztem – akárcsak a legokosabb évfolyamtársaim. Nem vettek föl. Úgy tűnt, nem vagyok annyira okos. Végül egy kis webfejlesztő céghez kerültem, mert tetszett nekik egy játék, amit 16 évesen készítettem.

Jó munkahely volt: egy kis angol cég egy kis angol városban. Jó fizetést és sok szabadságot alkudtam ki magamnak. Reggelenként vonattal jártam dolgozni, mint minden igazi brit úriember. Izgalmas időszak volt, pont a dotcom összeomlás után, 2005-ben. Akkoriban az egész gazdaságot a feje tetejére állította az internetben rejlő számtalan lehetőség.

A főnökeim, amellett, hogy jó fejek voltak, több internetes vállalkozást indítottak el. Volt, amelyik sikerrel járt, volt, amelyik nem. A sikeresek közé tartozott a PetrolPrices.com. Ezt én raktam össze 2 hét alatt, és később több millióan használták.

De én már abban a három hónapban sem fértem a bőrömbe. Az első hónap végén előadtam nekik egy közös vállalkozás ötletét. Miért? Mert azt akartam, hogy amit a munkámmal létrehozok, abból én is részesüljek – tulajdonban és a felelősségben egyaránt.

Tudtam, hogy értéket teremtek nekik. Miért ne gyümölcsözzön ez nekem is?

Ha nem a saját magam főnöke vagyok, két elképesztően fontos terület fölött átengedem az irányítást másoknak. Az időm és a pénzem fölött. Az átlagos munkaidő napi 8 óra. Ez az életünk egyharmada! Ráadásul ezért a napi 8 óráért kapom meg a teljes havi bevétel rám eső részét? Ez azt jelenti, hogy az egész megélhetésem mástól függ! Soha! Inkább dolgozom 12 órát magamnak, mint 8 órát másnak.

Paul Graham, a YCombinator (a világ legnagyobb inkubátora) alapítója szerint az alkalmazotti lét körülbelül annyira természetes, mint a junk food.

A vállalkozók élete nem egyszerű élet. Rengeteg kihívással jár és rengeteg felelősséggel is. Nem garantált a siker és a pénz sem. Ráadásul az elismerés is kétséges.

De az életed feletti kontroll – az garantált.

Összefoglalva: Vállalkozónak lenni = Maximális szabadság, maximális felelősség.

2. A pénzügyi siker

A második legfontosabb ok, amiért érdemes startuperré válnunk, a pénzügyi siker. A sikeres vállalkozás átlag feletti életszínvonalat jelent.

Ha mázlid van, gyorsan összejön. De lehet, hogy keményen meg kell érte dolgoznod.

Miközben életem első és egyetlen állását fejeztem be, nekivágtam a második vállalkozásomnak. Tudtam, hogy startuper akarok lenni, és azt is, hogy ezt nem lehet túl korán elkezdeni. Egy angol ügyvédkereső honlapot indítottam el. Pár hónap után termelt pénzt. Az egyetem alatt hoztam létre, ez fedezte az egyetemi költségeimet. Aztán nyáron túlzásba vittem bulizást, nem figyeltem rá, és összeomlott.

Addigra viszont tudtam, hogy történjen bármi – én vállalkozó leszek.

A következő sikeremet több év szenvedés előzte meg. Volt, hogy a vagyonom mínuszban volt (vagyis adósságom volt és tulajdonom semmi). Majdnem 15 évbe telt, mire eljött az első igazi pénzügyi sikerem, amiből már tudtam Teslát meg ingatlant vásárolni (készpénzből). Ha összeszámolom: 12 különböző vállalkozáson voltam túl, mire huszonnyolc évesen megalapítottam a ProPrivacy oldalt.

Hogyan jön a pénzügyi siker?

Gyorsan, ha befektetőket tudsz szerezni egy világmegváltó ötlethez. Ehhez azonban kiemelkedően jó ötlet kell, egyedi technológiával, vagy skálázható üzleti modellel. Ha ez nincs, akkor hosszabb folyamat vezet a pénzügyi sikerhez, ahol mindig az aktuális szinten kell, hogy megpróbálj sikert elérni és az aktuális eredményekből finanszírozni a további növekedést.

A második vállalkozásom fedezte az egyetem havi költségeit. Erre alapozva már nagyobb startupokon is tudtam dolgozni. Mire megalapítottam a ProPrivacy.com-ot, már volt 150 000 fontom, amit befektethettem. Elon Musk se a SpaceX-szel vagy a Teslával kezdte, hanem egy internetes telefonkönyvvel, amit aztán a PayPal követett.

Ha ügyes vagy, ezeken a lépcsőkön lépkedve óriási pénzügyi sikerekhez juthatsz el. Nagyságrendileg többhöz, mintha alkalmazott lennél.

Számoljunk!

Nézzük meg, hogy mennyire nehéz az első pénzügyi sikert elérni? Meg fogsz lepődni: könnyebb, mint gondolnád.

Milyen fizetés számít jónak ma Magyarországon? Mondjuk, hogy havi nettó 1 millió forint. Vizsgáljuk meg ezt egy SaaS (előfizetés-alapú startup) bevételének kontextusában.

Mennyibe kerül egy tipikus B2C (átlagembereket célzó) üzlet, pl. Netflix, Wolt+, Eurosport? Kb. 2000-3000 forint havonta. Havi 1m forint 400 előfizető ügyfelet jelent. Ha egy B2B (üzleteket célzó) vállalkozást nézek, egy átlag előfizetés mondjuk 25 000 forint havonta, így 40 ügyfélből megvan a havi 1 millió forint. Egyszerűsített a példa, egy vállalkozásnak nyilván vannak költségei is, és adót is kell fizetni, de nagyságrendileg stimmel.

Nem könnyű 400 rendszeresen fizető usert összeszedni egy apphoz, de lehetséges. És biztos, hogy könnyebb, mint 40 évet napi 8 órában dolgozni alkalmazottként.

Ha keményen dolgozol, áldozatokat hozol, saját magad csinálod a marketinget, egyedül össze fogsz tudni szedni ekkora ügyfélbázist. Meg lehet csinálni! Itt van egy példa. Meg itt, meg itt. Én már akkor véghezvittem, amikor 16 évesen készítettem egy online játékot. Volt, hogy napi ezren játszottak rajta.

Ez lehet az első lépés ahhoz, hogy elindulj a pénzügyi siker felé. Ráadásul duplán hasznos, mivel befektetőt is jóval könnyebb szerezni egy olyan termékhez, amit már használnak.

Összefoglalva: ha sikerül egy sikeres startupot összeraknod, szinte biztos, hogy ez a pénztárcádra is jó hatással lesz.

3. Flow

Ha startuper leszel, alkotni fogsz. Ez egy művészet. Fantasztikus érzés létrehozni valamit. Jordan Peterson mondta, a vállalkozók és a művészek személyiségjegyei hasonlóak. Ezt én pontosan ismerem, mivel a a feleségem táncművész és kortárs koreográfus. Mi is rokonlelkek vagyunk, első kézből tapasztalom, hogy mennyire hasonló egy művész és egy startuper élete.

Az alkotási folyamatban van valami kielégítő. Nemcsak a végeredmény fantasztikus, hanem a folyamat is. Amikor az ember alkot, el tud benne merülni, belső motiváció hajt, és ez egy magasabb tudatállapot. Ez az érzés ragadott magával, amikor 16 évesen megtanultam programozni. Teljesen beszippantott. Találtam magamnak egy olyan alkotási folyamatot, amivel létre tudtam hozni valami újat. Az is hajtóerő volt számomra, hogy nehezen ment az iskolában a barátkozás, így jó időtöltés volt helyette alkotni a számítógépen. Ráadasul, amit alkottam, azonnal meg tudtam mutatni másoknak is, így az iskolai környezettel ellentétben, ezen a területen gyorsan jöttek a sikerek. Fontos megjegyezni, hogy nemcsak a programozásnál van ez: minden vállalkozásban ott van a teremtő folyamat.

A legjobb szó, amit ennek az élménynek a leírására találtam, a “flow”, az, amiről Csíkszentmihályi Mihály is írt. A teremtő erőt használod, miközben kihívások elé állítod magad. Mindezt egy fontos cél érdekében teszed, ami értelmet ad az életednek. Fantasztikus kombináció.

4. Létrehozni valamit - “megváltoztatni a világot”

Ahogy az előző részben is írtam, flow-ban dolgozni nap mint nap, létrehozni valami újat, nagyszerű érzés, de van még egy dolog, ami a vállalkozás mellett szól:

nyomot hagyhatsz a világban.

Elkezdesz dolgozni egy problémán, ami fontos neked. Olyan, amin szívesen dolgozol. Lehet, hogy megoldod, és megváltoztatja a világot. Amikor visszanézel életed végén, hogy mit értél el, jó érzés lesz tudni, hogy létrehoztál valamit, aminek hatása volt a világra.

Elsőre lehet irreális célnak tűnik “megváltoztatni a világot”, és ez így is van. Azonban ahogy egyre sikeresebb startupjaid lesznek, egyre több tőkéd lesz, és egyre méretesebb projektekbe tudsz belefogni. Egyre nagyobb léptékű célokat fogsz tudni kitűzni. Nekem eleinte, húszévesen az volt a célom a startuperséggel, hogy szabad legyek, és gazdag. Most már az olyan projektek érdekelnek igazán, amiknek nagyobb hatása van. Vagy világméretű potenciállal rendelkező céget akarok építeni, vagy olyan projekten dolgozni, aminek sok emberre lesz hatása. Ezt a cikksorozatot sem azért írom, hogy pénzt keressek. Egyrészt van elég pénzem, másrészt nem egy cikksorozatból fogok sokat keresni. Szeretnék minél több embert arra inspirálni, hogy startuper legyen. Ez egyéni és társadalmi szinten is sok pozitívumot hozhat.

5. Presztízs

Manapság már menő, ha saját cégünk van. És valóban menő: ez egy jó életút. Már önmagában presztízzsel jár. Kicsit olyan, mint a pénz, az elején nincs belőle, de ha egyszer beindul, egyre több lesz. Régebben a vállalkozás nem járt ekkora presztízzsel se itt, se külföldön. Az én szüleim kifejezetten féltettek ettől a világtól. Szerencsére ma már elfogadottabb, ezért több ember kockáztathatja meg, hogy startupot kezd.

De pusztán a presztízsért nem szabad erre az útra lépni.

Ha fontosabb neked a látszat, mint a tartalom, abból mindig bukás lesz. Ezért veszélyes a presztízsre építkezni. Ilyenkor ugyanis nem a termék, a product lesz a fontos, hanem a networking, a marketing meg a founder önmutogatása. Ezekből nem lehet hosszú távon céget építeni. Muszáj, hogy a termék legyen a cég kőkemény, szilárd alapja.